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魚峰區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持“兩定一穩(wěn)”原則，縱深推進(jìn)滬桂食品集團(tuán)有限公司能級工資集體協(xié)商，實(shí)現(xiàn)職工平均工資增幅不低于5%，讓產(chǎn)業(yè)工人收入水平得到實(shí)實(shí)在在的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

一是強(qiáng)宣傳，定目標(biāo)。總結(jié)提煉集體協(xié)商在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面的重要性，引導(dǎo)企業(yè)建立常態(tài)化、制度化、長效化的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)與職工機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享，營造企業(yè)利益共同體，促進(jìn)穩(wěn)崗留工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

二是重調(diào)研，定方向。以工資薪酬激勵(lì)為指引開展調(diào)研，認(rèn)真研究開展能級工資集體協(xié)商工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，增設(shè)職稱和職業(yè)技能提升獎(jiǎng)勵(lì)、關(guān)鍵績效指標(biāo)掛鉤津貼、年功性津貼等，調(diào)整優(yōu)化技術(shù)工人工資結(jié)構(gòu)，爭取“以技提薪”，引導(dǎo)技術(shù)工人主動(dòng)提升技能水平、積極開展技術(shù)創(chuàng)新。

三是勤指導(dǎo)，穩(wěn)人心。面對企業(yè)在改革發(fā)展中遇到引才困難、留不住人等問題，結(jié)合螺螄粉市場規(guī)模大，生產(chǎn)線智慧化、信息化程度不斷提升的現(xiàn)狀，全過程指導(dǎo)滬桂食品集團(tuán)有限公司提升“技能因素”在薪酬分配中的問題，獲得了職工的熱烈關(guān)注，激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，有助于企業(yè)把人才“用得好、留得住”。